Corporate Controlling Senior Manager

Dirigé par Rodolphe Saadé, le Groupe CMA CGM, un leader mondial du transport maritime et de la logistique, dessert plus de 420 ports dans le monde sur 5 continents. Avec sa filiale CEVA Logistics, et sa division de fret aérien CMA CGM AIR CARGO, le Groupe CMA CGM innove constamment pour proposer à ses clients une offre complète et toujours plus performante grâce à de nouvelles solutions maritimes, terrestres, aériennes et logistiques.

Engagé dans la transition énergétique du transport maritime et pionnier dans l’utilisation de carburants alternatifs, le Groupe CMA CGM s’est fixé un objectif de Net Zéro Carbone d’ici 2050.
À travers la Fondation CMA CGM, le Groupe agit également face à des crises humanitaires nécessitant une réponse d’urgence en mobilisant l’expertise maritime et logistique du Groupe pour acheminer partout dans le monde du matériel humanitaire.

Présent dans 160 pays via son réseau de plus de 400 bureaux et 750 entrepôts, le Groupe emploie 155 000 personnes dans le monde, dont 4 000 à Marseille où est situé son siège social.

MISSION :

Rattaché(e) hiérarchiquement au département Finance (VP Controlling Group), vous êtes positionné(e) au sein de la Direction Financière et travaillez en étroite collaboration avec les Opérationnels et les Fonctions Support.

RESPONSABILITES :

1. Mise en place du Financial Planning & Analysis SG&A Groupe 
- Mettre en place une équipe, les process et l’outil de suivi des coûts structurels SG&A par Fonction Corporate 
- Standardiser et intégrer le suivi SG&A aux bornes du Groupe : KPIs, granularité, calendrier 
- Animer et supporter le déploiement d’outils pour la production de rapport de coûts par fonctions récurrents sur base trimestrielle, dans toutes les BUs du Groupe
- Analyser l’évolution des SG&A consolidés Groupe, anticiper les risques de déviation par rapport au budget et en assurer la publication au sein du Groupe (Direction Financière, COMEX)
- Veiller à l’application des procédures et règles de gestion établies par la Direction financière : Instructions / Calendrier / Contenu (KPI) / Outils

2. Assurer le déploiement de la Control Tower pour l’optimisation SG&A
- Assurer l’animation des programmes d’optimisation coûts SG&A avec méthodologie de « Continuous Improvement » et « Lean ». Identifier la baseline des coûts actionnables, recommander les actions d’efficience et proposer les objectifs
- Animer la révision et l’optimisation des processus transversaux, en assurant la transparence sur les opportunités et les enjeux, et l’alignement des parties prenantes
- Via l’équipe, assurer le suivi des projets pour que la roadmap soit délivrée. Anticiper les risques, proposer les actions correctives  
- Déployer le SG&A Group Reporting Dashboard
- Produire les analyses trimestrielles de l’évolution des projets d’optimisation SG&A pour le Comité Exécutif (suivi de la cible, analyses post mortem et projections)

3. Simplifier et automatiser 
- Travailler à la simplification des process FP&A et à la digitalisation des Reportings du périmètre SG&A Groupe
- Développer et déployer un système de centre de coûts pour supporter la Control Tower
- S’associer avec les équipes Finance Transformation et HR pour développer un outil commun de contrôle des coûts de l’organisation

PROFIL ET COMPETENCES :

- Expérience confirmée d'environ 15 ans dans le Controlling dans des environnements structurés
- Expérience de Project Management Office (PMO)
- Expérience de programmes d’optimisation coûts & continuous improvement (exemple : Lean, Six-Sigma, méthodologie agile)
- Bon niveau d’anglais à l’oral & à l’écrit requis 
- Maitrise des outils informatiques : Excel, PPT, QlikView, Qliksense
- Expérience en management d’équipe
- Autonome, sens de l’initiative, esprit d’analyse
- Qualités relationnelles et capacité d’embarquer les parties prenantes
- Excellente capacité de communication écrite et verbale, en français et en anglais
- Sens de l’organisation, rigueur, gestion des priorités

Lancez-vous dans l’aventure CMA CGM !